咨詢熱線
1月19日,“凝心聚力、創(chuàng)變共贏”湖南中鋼集團實體工廠年度工作會議在集團總部召開,會議由集團副總經理任濤主持,總部及各實體單位高層管理人員參加會議。各單位負責人圍繞2024年全年工作完成情況、重點關注問題和改善措施分析及2025年重點工作三個方面,進行2024年度總結及2025年度工作計劃匯報。各單位財務負責人進行2024年所在單位經濟活動分析,并提出2025年指標改善措施。集團營運部負責人及行政管理部負責人分別就工廠運營管理、體系建設、材智中心工作和人力資源情況進行分析總結。
分管集團內控審計工作的集團副總經理張明就2024年財務及內控審計情況、制度和流程優(yōu)化情況以及2025年內控審計部的工作規(guī)劃進行分析。張總強調,2025年各單位需重點關注資金及資產的安全、資金周轉效率及經營成果的真實性,對于質量問題所產生的成本要進行追責,并強化風險管理、內部控制流程的執(zhí)行情況。
集團總經理岳文超對2025年各實體工廠作出戰(zhàn)略規(guī)劃,2025年,集團堅持“一個綜合廠、四個專精廠”的定位,各工廠要找準各自的發(fā)力點,將擅長的產品做精做強,岳總強調各工廠要朝“兩專四精---專一、專業(yè)、持續(xù)改善精益化、成本精細化、產品精致化、提升團隊精氣神”的目標發(fā)展。研發(fā)中心要策劃高精產品,打造高精工廠。進一步加強集團信息化建設,持續(xù)將信息流轉換為價值流,提升效率和效益并加大推進材智中心發(fā)展。
大會最后一項議程,集團董事長岳俊峰作2024年度總結,他首先回顧和總結了過去一年各工廠的經營情況,剖析了問題和不足,岳董要求2025年各工廠要學習裝備盯住目標和問題不放棄的精神和態(tài)度,聚焦核心競爭力,持續(xù)優(yōu)化組織構架,以扁平化管理為導向,精簡高效為目標,各經營單元要相互配合,以更高的經營質量共同實現(xiàn)目標計劃的落地。
征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。2025年重點工作和發(fā)展規(guī)劃已明確,湖南中鋼集團將緊密圍繞業(yè)務核心,不斷深化管理和合作,奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
掃二維碼用手機看
推薦新聞
提升焊接技能,鑄就卓越品質
中鋼裝備榮獲國家級寧鄉(xiāng)經開區(qū)產業(yè)發(fā)展速度一等獎
2025 春節(jié)開工首日, 鼎城區(qū)委書記陳遠調研武陵機械復工復產
武陵機械黨支部、工會開展春節(jié)送溫暖活動
凝心聚力,創(chuàng)變共贏---湖南中鋼集團實體工廠年度工作會議順利召開
Hunan Zhong Gang Korea Co. Ltd.
Telephone: +82-2-6952-3129
Mobile: +82-10-6235-9455
E-mail:khan0819@gmail.com

掃一掃,關注我們
Copyright ? 2018 版權所有 湖南中鋼智能制造集團股份有限公司 湘ICP備2022009187號-1 技術支持:中企動力 長沙 本網站已支持ipv4 ipv6雙向訪問 SEO導航